小說和商管書有什麼不同?
我年輕時是個文青,喜歡看小說。 三十歲後,為了創業、賺錢,才開始大量接觸商管書。 這兩類書,我發現有個本質上的差異。 商管書,總試圖把世界,「收斂」成一個明確的道理。例如:廣告該怎麼下、庫存系統要怎麼設計、公司要怎麼管理。 它們希望你看完之後,帶走一個可執行的結論。 小說剛好相反。 小說是把一句簡單的道理,發散成一整個世界。 角色、情節、氛圍,都是為了讓你慢慢靠近那個核心, 而不直接告訴你答案。 例如: 《挪威的森林》, 說的是:「死與生不是對立的兩端,死亡本身就是生命的一部分。」 《老人與海》也一樣,讓個老漁夫瞎忙一圈,只為了讓你體會: 「一個人可以被毀滅,但不能被打敗。」 我曾在雜誌上,看過一篇村上春樹的訪談。 記者問他,在寫《1Q84》的時候, 那些意象豐富的空氣蛹、兩個月亮… 到底在比喻什麼? 感覺村上桑就一直想閃躲這問題 😆 他說過一句我很喜歡的話: 「小說家,就是一個盡量後退、
創作者如何和 AI 協作,卻又保持人味? ── 我的小小反思
嗨,我是 阿 Vin, 你有曾經看 Netfilx 的電影,覺得劇本很鳥,甚至感覺智商被侮辱嗎?😆 Ben Affleck 最近這篇談論 AI 與電影的訪問,或許解釋了原因。 影劇工業使用 AI,已是公開秘密,去年,Netflix 就將 AI 應用於劇本與視覺特效,聲稱能降成本、加速創作。 然而 Ben Affleck 最近的訪談,明確表達: 「用 AI 來做電影或藝術,結果通常很爛。它很爛,是因為 AI 的本質就是趨向平均值。」 不只寫劇本,這也是我用 AI 創作的感覺。 而且我發現——和 AI 協作時,如果不特別留意,作品的魅力,就會悄悄喪失。 為什麼?
知識傳遞的黃金比例:20%新知+80%共鳴
銷售概念新穎的產品時,常會聽到:「要教育消費者」 但其實要教育消費者,是非常、非常困難的事情。 因為客人的腦袋,沒有預設要學習啊! 但是高單價的商品,常需要「補充」基底知識, 才能說服客人貨好在哪。 我後來學到一個實用原則,就是如果你有知識要傳達, 不管是說話、寫文章, 內容裡只要安排 20% 新知,然後一次一個點就好。 那剩下的 80% 要放什麼?要安排「共鳴」的部分。 共鳴就是會引起情緒,人類有共感的內容。 例如: ∙ 一個痛點情境 ∙ 一次失敗經驗 ∙ 讓人想轉傳的觀點 ∙ 共同的時代眼淚 … 我一開始這樣做的時候, 總覺得內容水水的、不太專業,都在說故事。 但後來發現這樣做後,傳播效果好非常多! 像我的工作,常會銷售一些高價食材、或咖啡豆, 與其講複雜的品種改良、或處理技術多先進, 不如跟客人講:我第一次吃到食材的真實感受, 市場斷貨的盛況、莊園老闆靠它翻轉人生的故事… 都還來得有效。
【只是改產品名稱,但銷量卻增加了兩三倍】 —— 用顧客聽得懂的話做行銷
今年的耶誕,我重製了一個舊商品, 去年,我推出了一款名為「香料咖啡包」的產品,銷售成績差強人意。今年,我將它改名為「鍋煮拿鐵包」,產品內容完全沒變, 結果銷量卻比去年高了兩三倍! 乍聽之下,似乎毫無技術含量, 但其實這個看似簡單的做法, 也來自於一些對消費者的洞察, ▏去年賣不好的原因? 經過調查,我們發現,「香料咖啡包」的問題可能有這幾點: 1. 名字不明確,顧客不知道怎麼使用單看「香料咖啡包」,消費者根本不知道它用來煮什麼、或如何沖泡。 2. 使用方式容易出錯雖然香料咖啡可以當黑咖啡喝,也可以加牛奶變拿鐵,但許多客人沖泡黑咖啡時,常常煮得太濃,導致口感不佳。不過呢,如果加入牛奶,隨便做都能有PR85以上的美味。 所以追根究柢,我們犯了一個錯: 試圖推銷一個顧客既不理解、使用也不熟悉的產品。 - 我原本以為「香料咖啡」這名字聽起來酷炫又有吸引力,但忽略了一點:一般大眾對不熟悉的東西,最直接的反應就是——跳過。 ▏修正策略 在找到問題後,
《文案勸敗手冊:如何寫進女人心》
如果你在賣生活類用品、文創產品 或跟「美」有關的東西, 請務必把女性奉為上賓。 在這些產業,不論你在賣男性用品或女性用品 最後買單的,大都是女性。 (是的,女人會買手工刮鬍刀、雪松香水… 給她們還在用塑膠袋裝球鞋的伴侶) 但女性有著截然不同的心理特質, 能為她們量身打造內容,心動率會提高很多。 身為一個賣貨大叔,歷經許多徒勞、迷惘的趕稿夜後, 斗膽總結三個小要領,分享給大家…. 1.用幸福場景代替冰冷數字 女性對數字無感。 雖然經過訓練,少數女性會對規格感到興奮。 但還是請先收起貴司自豪的高解析度、 馬力匹數或海量記憶體。 對女性賣產品,別乾巴巴的丟功能或數據, 要盡量去描寫使用產品後的幸福情境。 例如: ▎ 24 mm F1.4 大光圈、超廣角鏡頭(X) ⮕ 能為你拍星星的手機(O) ▎ 每包 10 億 CFU 強效益生菌(X) ⮕ 夏天去海邊前,要變無小腹美眉(