急著賺錢,反而是賺不到錢的主因

查理・蒙格曾說: 「世上有三種方式會毀掉你的人生:酒精、女人,還有想快點致富。」 這幾年我也發現,急著賺錢,反而是賺不到錢的主因。 很多人做生意,一旦手上有錢,或貸款到手, 就急著放大成功:砸廣告、擴大廠房、囤庫存, 甚至更驚險地「以貸養貸」,把現金流逼到極限。 但現金流長期處於緊繃的狀態下, 只要生意一走下坡,或是銀行貸款無以為繼, 往往就得靠著變賣資產,或做高額借貸, 才能維持公司不倒閉。

替自己的生意做風險配置

2025年五月,這幾天最熱門的話題,就是上沖下洗、暴力升值的台幣「匯率」。 如果你有在做跨境生意,應該很有感——匯率的影響,遠比我們想得還大。 還記得前幾年,我們還能接到不少日本訂單,但自從日圓一路貶值,情況立刻轉變。客人下單變得異常謹慎🤣,平均客單價從兩千多元一路腰斬,像瞬間換了一個市場。 其實,不只是匯率會「變臉」,許多市場的「規則」也經常突如其來地重寫。 每次紅利結束、平台轉彎、政策調整,

使命是最好的定位方式

小品牌該怎麼做定位? 定位是大家都知道的理論,但事實上, 當你選擇了一個事業要開始, 常會發現擁擠的賽道裡,已經沒什麼空位可佔。 與其天馬行空亂想:市場還有什麼空缺? 不如回頭挖掘自己使命——為什麼要做這件事? 你的動機、生命歷程、價值觀,是品牌真正的靈魂。有時梳理清楚這些,定位自然就浮現了。 * 因為現今商品同質化嚴重,競爭已不是比規格、比價格,更多時候比的是「人」。 如同日本文案專家椹寬子所說: 「現今人們消費時,更在意有沒有情感共鳴。」 「人類,

【大聲說出缺點,反而更好賣】

【大聲說出缺點,反而更好賣】 叫賣自家產品時,隱惡揚善是一般做法。 但我最近一個經驗是: 大膽說出產品缺點、或客人的抱怨, 有時反而賣更好。 ▪ 今年的中秋,我們販售鳳梨酥禮盒。 鳳梨酥的口味偏清爽、有淡雅桂花香氣、餘韻不錯 但那時有個長輩, 吃完以後嫌棄說,啊,這餅皮怎麼一點都不酥也不香, 跟她常吃的小潘鳳梨酥差多了(小潘是有名的老店) 雖然被阿姨無情打槍,卻也讓我得到靈感, 我將這個故事寫成廣告文案, 並且在最後老實跟客人「滅火」: 如果你喜歡傳統酥香餅皮,

【只是改產品名稱,但銷量卻增加了兩三倍】 —— 用顧客聽得懂的話做行銷

今年的耶誕,我重製了一個舊商品,   去年,我推出了一款名為「香料咖啡包」的產品,銷售成績差強人意。今年,我將它改名為「鍋煮拿鐵包」,產品內容完全沒變, 結果銷量卻比去年高了兩三倍!   乍聽之下,似乎毫無技術含量, 但其實這個看似簡單的做法, 也來自於一些對消費者的洞察,   ▏去年賣不好的原因? 經過調查,我們發現,「香料咖啡包」的問題可能有這幾點: 1. 名字不明確,顧客不知道怎麼使用單看「香料咖啡包」

Episode

00:00:00 00:00:00