小型創業

商品賣不動?試試訂個讓你害怕的價格

常聽到一個都市傳說,就是如果你: 「東西賣不出去,把價格訂高點就可以。」 雖然這是幹話,但也很有啟發。 怎麼說呢? 有時你心一橫、訂了個高價,反而被迫打開腦洞: 我要如何賣這麼貴,不會被客人唾棄? 這價格要配什麼服務和組合? 於是,你會開始想沒用過的包材、找更強(也更貴)的人合作、 或尋找高級的原料…. 你說可能沒有這高價市場? 也許沒有,也許有,你可以試一試。 但如果你是小品牌,一點份額的訂單就能養活你,

為什麼年輕人不再喝酒?──酒農的悲歌,創業者的警訊

最近看到好幾則法國酒莊老闆,因為經營壓力而選擇輕生的新聞。 我自己愛喝酒😅、也在創業,看到這些消息,真的連抖兩下。 因為那種壓力,其實不難想像。 全球酒類銷量的下滑,並不是最近才發生的事。早在 2010 年之後,整體就已緩慢下行,疫情期間更直接跳水。 大家為什麼不喝酒了?有很合理的解釋: 健康意識抬頭、社交型態改變、生活方式不同。 這些都是原因,但我覺得, 讓整個產業更一蹶不振的,還有兩個關鍵點。 ▪ 第一個,

成年人的崩潰,總在一句「我沒事」之後

最強大的心態,不是自信,而是彈性。 0:00/120.4651251× 嗨,我是 阿 Vin,這周想要來跟大家聊「心態」。 (這次做了一個新嘗試:用 podcast 功能,跟大家分享最近碰到的故事。希望你們喜歡) - 我常覺得,在亞洲社會,「成功」好像只有一種樣子: 要嘛安於現狀,

做生意到底要不要借錢?

老實說,我以前的答案是「能不借就不借」。 我出身公務員家庭,從小的觀念是: 「有多少錢做多少事。」 用球隊的術語來說,完全是防守型球員。 借錢在我心裡不是策略,是風險。 尤其聽過一些親友借錢做生意慘敗的例子,更怕 但創業後你會發現一件殘酷的現實: 時間也是一種錢。每件事都用時間來磨, 該起飛時上不了,幾個起落就又下去了。 錢其實是一種放大器、一種槓桿, 關鍵不是借不借,是你能不能駕馭它。 但是: 小公司、沒有財務長、沒有背景,

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