小說和商管書有什麼不同?
我年輕時是個文青，喜歡看小說。
三十歲後，為了創業、賺錢，才開始大量接觸商管書。
這兩類書，我發現有個本質上的差異。
商管書，總試圖把世界，「收斂」成一個明確的道理。例如：廣告該怎麼下、庫存系統要怎麼設計、公司要怎麼管理。
它們希望你看完之後，帶走一個可執行的結論。
小說剛好相反。
小說是把一句簡單的道理，發散成一整個世界。
角色、情節、氛圍，都是為了讓你慢慢靠近那個核心，
文字行銷
創作者如何和 AI 協作，卻又保持人味？ ── 我的小小反思
嗨，我是 阿 Vin，
你有曾經看 Netfilx 的電影，覺得劇本很鳥，甚至感覺智商被侮辱嗎？😆
Ben Affleck 最近這篇談論 AI 與電影的訪問，或許解釋了原因。
影劇工業使用 AI，已是公開秘密，去年，Netflix 就將 AI 應用於劇本與視覺特效，聲稱能降成本、加速創作。
知識傳遞的黃金比例：20%新知＋80%共鳴
銷售概念新穎的產品時，常會聽到：「要教育消費者」
但其實要教育消費者，是非常、非常困難的事情。
因為客人的腦袋，沒有預設要學習啊！
但是高單價的商品，常需要「補充」基底知識，
才能說服客人貨好在哪。
我後來學到一個實用原則，就是如果你有知識要傳達，
不管是說話、寫文章，
內容裡只要安排 20% 新知，然後一次一個點就好。
那剩下的 80% 要放什麼？要安排「
使命是最好的定位方式
小品牌該怎麼做定位？
定位是大家都知道的理論，但事實上，
當你選擇了一個事業要開始，
常會發現擁擠的賽道裡，已經沒什麼空位可佔。
與其天馬行空亂想：市場還有什麼空缺？
不如回頭挖掘自己使命——為什麼要做這件事？
你的動機、生命歷程、價值觀，是品牌真正的靈魂。有時梳理清楚這些，定位自然就浮現了。
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因為現今商品同質化嚴重，競爭已不是比規格、比價格，更多時候比的是「人」。
如同日本文案專家椹寬子所說：
「現今人們消費時，更在意有沒有情感共鳴。」
「人類，
【只是改產品名稱，但銷量卻增加了兩三倍】 —— 用顧客聽得懂的話做行銷
今年的耶誕，我重製了一個舊商品，
去年，我推出了一款名為「香料咖啡包」的產品，銷售成績差強人意。今年，我將它改名為「鍋煮拿鐵包」，產品內容完全沒變，
結果銷量卻比去年高了兩三倍！
乍聽之下，似乎毫無技術含量，
但其實這個看似簡單的做法，
也來自於一些對消費者的洞察，
▏去年賣不好的原因？
經過調查，我們發現，「香料咖啡包」的問題可能有這幾點：
1. 名字不明確，顧客不知道怎麼使用單看「香料咖啡包」